ИИ в бизнесе: от хайпа к практике использования

Использование искусственного интеллекта в бизнесе

В 2024 году индекс готовности бизнеса и социальной сферы к использованию искусственного интеллекта (ИИ) снизился по сравнению с предыдущим годом. Эти данные предоставил Национальный центр развития искусственного интеллекта при Правительстве РФ. Что стоит за этим снижением — разочарование в технологии или переход от ажиотажа к осмысленному внедрению? Чтобы разобраться в этом вопросе, мы обратились к мнению Тома Грубера, одного из создателей голосового помощника Siri и авторитетного эксперта в области ИИ. В интервью Consider Solutions он поделился своим взглядом на будущее ИИ в бизнесе. Мы изучили его выступление и выделили ключевые идеи о том, как компании могут извлечь максимальную пользу из этой технологии.

Четыре эффективных способа применения ИИ в бизнесе

Искусственный интеллект часто кажется сложной и недоступной технологией. Однако на практике существует несколько простых и действенных методов его использования, которые доступны практически любой организации.

  1. Анализ данных и подготовка отчетов
    Один из самых безопасных и полезных способов применения ИИ — это обработка больших объемов информации. Современные ИИ-системы способны анализировать данные с точностью, сравнимой с выпускником престижного университета. Они могут структурировать информацию, выделять ключевые моменты и формировать понятные выводы. Например, ИИ может быстро проанализировать объемный документ и создать краткое резюме. При этом с результатом можно взаимодействовать: уточнять детали, задавать вопросы и получать более глубокое понимание материала.
  2. Организация мозговых штурмов
    ИИ может выступать в роли модератора или участника мозгового штурма, предлагая различные точки зрения на проблему. Он способен моделировать мнения скептика, оптимиста или эксперта, что помогает команде увидеть ситуацию с разных сторон и найти нестандартные решения.
  3. Разработка программного обеспечения
    В сфере IT ИИ демонстрирует значительный рост производительности, достигающий 20-30%. Это стало возможным благодаря автоматизации поиска и адаптации готовых решений. Такой подход, известный как raccoon programming, позволяет ускорить разработку за счет повторного использования существующего кода.
  4. Автоматизация и дополнение
    ИИ можно использовать для двух основных целей: автоматизации рутинных задач и усиления возможностей сотрудников. В первом случае ИИ берет на себя монотонную работу, например, в опасных условиях, где машины безопаснее людей. Во втором — он становится помощником, упрощая выполнение задач и повышая эффективность работы.Дополнение — это поддержка, подобная очкам, которые улучшают зрение, но не заменяют его. ИИ в роли ассистента помогает сотрудникам, понимая контекст и общаясь на понятном языке. Хотя в некоторых случаях ИИ может заменить людей, его основная цель — не конкурировать, а помогать. В ближайшие 10 лет именно эта роль ИИ окажет наибольшее влияние на бизнес.

Три признака готовности процесса к автоматизации с помощью ИИ

Том Грубер выделяет три ключевых критерия, которые указывают на то, что процесс готов к автоматизации с использованием ИИ:

  1. Низкое качество текущего процесса
    Если существующий процесс уже является слабым звеном, его автоматизация может значительно улучшить ситуацию. Например, в колл-центрах, где клиенты сталкиваются с длительным ожиданием и некачественным обслуживанием, внедрение ИИ может существенно повысить уровень сервиса.
  2. Достаточный масштаб задачи
    Автоматизация имеет смысл, если процесс выполняется в больших объемах. Разработка и внедрение ИИ-решений требуют значительных инвестиций, поэтому важно, чтобы масштаб задачи оправдывал эти затраты.
  3. Низкая степень уникальности процесса
    Если задача не требует уникальной экспертизы и может быть легко передана новому сотруднику без потери качества, она хорошо подходит для автоматизации. Это особенно актуально для массовых операций, таких как обработка данных или стандартные процедуры в колл-центрах.

Ограничения ИИ: что важно учитывать

Несмотря на свои возможности, искусственный интеллект имеет четкие ограничения, которые необходимо учитывать:

  1. Неспособность быть надежным источником информации
    ИИ работает с данными, полученными в процессе обучения, и не имеет доступа к актуальной информации в реальном времени. Это делает его ненадежным для получения свежих данных.
  2. Конфабуляции
    ИИ может генерировать убедительные, но ложные ответы. При этом уровень уверенности системы не всегда соответствует достоверности информации. Это требует критического подхода к результатам, которые выдает ИИ.
  3. Конфиденциальность данных
    Использование публичных ИИ-сервисов для работы с корпоративной информацией может привести к утечке данных. Например, загрузка внутренних документов в общедоступные системы делает их доступными третьим сторонам. Эта проблема пока не имеет универсального решения, поэтому требует особого внимания.

Ключевые навыки для работы с ИИ

Основной навык, необходимый для эффективного взаимодействия с ИИ, — это критическое мышление. Без него легко запутаться в потоке недостоверной информации. Кроме того, важно уметь ставить четкие цели, делегировать задачи и контролировать их выполнение. Например, постановка задачи при написании кода остается за человеком, а реализация конкретной функции может быть поручена ИИ.

Перспективные направления для внедрения ИИ

Некоторые отрасли уже активно используют ИИ для трансформации своих процессов. Среди наиболее перспективных направлений можно выделить:

  1. Кибербезопасность
    Объем данных и скорость изменений в этой сфере превышают человеческие возможности. ИИ помогает автоматизировать процессы защиты, что особенно важно в условиях постоянной кибервойны.
  2. Юридическая сфера
    Хотя полная замена юристов невозможна, ИИ может автоматизировать анализ контрактов и документации, демонстрируя высокую точность.
  3. Разработка программного обеспечения
    Дефицит квалифицированных разработчиков делает ИИ ценным инструментом для автоматизации создания стандартных функций и компонентов.

В каждой из этих областей ключевым фактором успеха является правильное определение границ автоматизации. ИИ наиболее эффективен там, где он дополняет человеческую экспертизу, а не заменяет ее, создавая условия для более продуктивной работы.